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OPTIMISER LES COMPETENCES

Des solutions sont disponibles sous forme de questionnaires et de tests. L'organisation peut se concentrer sur des domaines tels que le management, les ressources humaines, l'agilité, et le design thinking. Quant à l'individuation, elle implique le développement personnel, le leadership, le coaching, et l'outplacement.

Comment manager un INFP ?

Publié le 26 Janvier 2024 par Vincent Bogaers in Identifier les compétences, Questionnaire de personnalité, Développer la compétence

Bonjour à tous, dans cette formation nous allons parler de la gestion d'un collaborateur dont le profil MBTI est INFP. Nous allons découvrir ce que ce collaborateur attend de son manager, quel est le style de management qui lui convient, comment il prend des décisions et comment il perçoit la validation ou le contrôle de son activité. Enfin, nous verrons des exemples de bonnes pratiques pour mieux l'impliquer, plus le motiver et réduire son stress.

Comment manager un INFP ?

Ce que l'INFP attend de son manager :

L'INFP attend de son manager qu'il reconnaisse son expertise, qu'il soit clair dans sa communication et dans ses attentes, qu'il fournisse des commentaires constructifs pour l’aider à améliorer son travail, et qu'il lui donne la liberté et l'autonomie nécessaires pour travailler de manière efficace et poursuivre des projets qui le passionnent.

 

Le style de management qui convient à l’ INFP:

Le style de management qui convient le mieux à l’INFP est celui qui est empathique, collaboratif, ouvert d'esprit, qui encourage la créativité et l'exploration de nouvelles idées, qui fournit des commentaires constructifs, et qui permet à l'INFP de travailler à son rythme et selon un horaire flexible

 

Le processus décisionnel de l’ INFP:

Le processus décisionnel de l'INFP est basé sur l'évaluation de la situation, l'examen des valeurs personnelles, l'écoute de leur intuition, la prise en compte des émotions, la considération des conséquences à long terme, et finalement, la prise d'une décision qui est en accord avec leurs valeurs personnelles, leur intuition et leurs émotions tout en minimisant les conséquences négatives à long terme.

 

 

Vous êtes agent – fonctionnaire ou non titulaire – de la fonction publique territoriale, et si vous faisiez un bilan de compétences ou un outplacement

 

 

La validation ou le contrôle de l'activité de l’ INFP :

Les INFP ont besoin de validation plutôt que de contrôle de l'activité. Ils préfèrent travailler de manière indépendante et avoir une certaine liberté dans la manière dont ils accomplissent leur travail. Cependant, les commentaires constructifs sur leur travail sont appréciés et peuvent les aider à améliorer leur travail et à se sentir plus confiants dans leur capacité à accomplir leur tâche.

 

 

Des exemples de bonnes pratiques pour mieux impliquer, motiver et réduire le stress de l’ INFP :

a. Impliquer l'INFP : Les INFP ont tendance à être motivés lorsqu'ils se sentent connectés à leur travail et lorsqu'ils sont en mesure de contribuer à quelque chose qui a une signification plus profonde. Il est important de les impliquer dans des projets significatifs et de leur donner des responsabilités significatives.

 

b. Reconnaître leur contribution : Les INFP ont besoin de validation et de reconnaissance pour leur travail. Il est important de leur donner des commentaires positifs et constructifs, ainsi que des encouragements pour les aider à se sentir appréciés et motivés.

 

c. Offrir un environnement de travail calme : Les INFP ont besoin d'un environnement de travail calme et paisible pour être à leur meilleur. Ils peuvent être facilement submergés par les stimuli externes, ce qui peut les stresser et les distraire. Il est important de leur offrir un environnement de travail calme et agréable, de préférence avec une certaine intimité et de l'espace pour se concentrer.

 

d. Encourager leur créativité : Les INFP ont une forte tendance à la créativité et à l'expression de soi. Il est important de leur donner l'occasion de travailler sur des projets créatifs et de leur permettre de s'exprimer à travers leur travail. Cela peut les aider à se sentir motivés et impliqués dans leur travail.

 

e. Offrir un soutien émotionnel : Les INFP ont besoin de soutien émotionnel pour réduire leur stress et rester motivés. Il est important de leur offrir une écoute attentive et de la compréhension lorsque des problèmes surviennent. Cela peut les aider à se sentir en sécurité et à l'aise dans leur environnement de travail.

 

En quoi l'INFP est un profil utile dans le cadre d'un projet ?

L'INFP peut apporter de nombreuses qualités utiles à un projet, notamment :

 

Créativité : Les INFP ont une forte tendance à la créativité et à l'expression de soi, ce qui peut les aider à générer de nouvelles idées et à proposer des solutions innovantes.

 

Empathie : Les INFP sont souvent très empathiques et sensibles aux émotions des autres. Cela peut les aider à comprendre les besoins et les points de vue des membres de l'équipe et à travailler efficacement avec eux.

 

Pensée globale : Les INFP ont une forte capacité à voir les choses dans leur ensemble et à comprendre comment différents éléments du projet sont liés les uns aux autres. Cela peut les aider à trouver des solutions qui prennent en compte l'ensemble du projet.

 

Flexibilité : Les INFP sont souvent très flexibles et peuvent s'adapter facilement aux changements et aux imprévus qui surviennent dans un projet.

 

Sens de l'éthique : Les INFP ont souvent un fort sens de l'éthique et des valeurs personnelles. Cela peut les aider à maintenir l'intégrité du projet et à travailler de manière éthique et responsable.

 

Persévérance : Les INFP sont souvent très persévérants et déterminés à réussir. Cela peut les aider à rester concentrés sur les objectifs du projet et à travailler dur pour les atteindre.

 

En somme, les INFP peuvent être très utiles dans un projet en raison de leurs qualités de créativité, d'empathie, de pensée globale, de flexibilité, de sens de l'éthique et de persévérance.

Comment manager un INFP ?

Quels sont les travers d'un INFP?

Les INFP peuvent avoir des défauts ou des travers qui peuvent nuire à leur efficacité professionnelle et personnelle. Voici quelques exemples :

 

Tendance à l'isolement : Les INFP ont une forte tendance à l'introversion, ce qui peut les amener à se retirer dans leur propre monde et à éviter les interactions sociales. Cela peut les rendre difficiles à approcher et à travailler avec pour les autres membres de l'équipe.

 

Difficulté à prendre des décisions : Les INFP peuvent avoir du mal à prendre des décisions fermes, en raison de leur tendance à examiner toutes les options et à chercher des solutions qui sont cohérentes avec leurs valeurs personnelles.

 

Sensibilité accrue : Les INFP sont souvent très sensibles aux critiques et aux conflits, ce qui peut les rendre vulnérables aux émotions négatives et au stress.

 

Tendance à la procrastination : Les INFP peuvent avoir du mal à se concentrer sur des tâches qui ne sont pas inspirantes pour eux, ce qui peut les amener à procrastiner ou à éviter des tâches importantes.

 

Difficulté à fixer des limites : Les INFP ont tendance à être très empathiques et à se soucier des autres, ce qui peut les amener à accepter trop de responsabilités et à ne pas fixer de limites claires pour eux-mêmes.

 

Difficulté à gérer les conflits : Les INFP ont souvent du mal à gérer les conflits de manière efficace, en raison de leur tendance à éviter les situations conflictuelles et à rechercher la paix et l'harmonie.

 

Il est important de noter que ces défauts ou travers ne sont pas universels chez les INFP et que chaque individu est unique. De plus, il est possible pour les INFP de travailler sur leurs faiblesses et de les transformer en forces en utilisant leur connaissance de soi et leur motivation personnelle.

 

Quel type d'organisation correspond le plus à un INFP, et correspond le moins  : matricielle, agile, en silo, ... ?

En raison de leurs préférences cognitives et comportementales, les INTP peuvent s'adapter à différents types d'organisations. Cependant, certains types d'organisations peuvent correspondre davantage à leurs préférences que d'autres.

 

En général, les INTP préfèrent travailler dans des environnements qui leur permettent de travailler de manière autonome, de réfléchir de manière créative et de résoudre des problèmes complexes. Ils ont également tendance à préférer les environnements qui leur permettent de se concentrer sur un seul projet à la fois, plutôt que de devoir gérer plusieurs tâches simultanément.

 

Sur cette base, les organisations qui correspondent le mieux aux INTP seraient probablement celles qui sont moins hiérarchisées, qui ont une structure de gestion de projet claire et qui favorisent la créativité et l'innovation. Les organisations agiles ou les start-ups peuvent donc convenir aux INTP, car elles offrent souvent un environnement de travail dynamique et créatif.

 

En revanche, les organisations en silo, où les membres de l'équipe travaillent de manière isolée et n'ont pas beaucoup de communication ou de collaboration, peuvent être frustrantes pour les INTP, car cela peut limiter leur capacité à travailler de manière créative et à résoudre des problèmes de manière efficace. Les organisations matricielles peuvent également poser des défis aux INTP en raison de leur complexité et de leur nécessité de jongler avec des tâches multiples.

 

Cependant, il est important de noter que chaque INTP est unique et que ses préférences individuelles peuvent différer de celles de ses pairs. Par conséquent, il est important que les INTP trouvent un environnement de travail qui leur convient personnellement et qui leur permette de réaliser leur potentiel.

 

 

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Les INFP préfèrent-ils les innovations ou le respect des traditions ?

En général, les INFP sont souvent plus à l'aise dans des organisations qui valorisent la créativité, l'indépendance et le travail en équipe. Ils préfèrent travailler de manière autonome et flexible et apprécient la coopération et la créativité. Ainsi, les organisations agiles peuvent être bénéfiques pour les INFP car elles sont souvent flexibles et collaboratives.

 

Les entreprises à but non lucratif peuvent également être attractives pour les INFP car ils sont souvent motivés par le désir d'aider les autres et de faire une différence positive dans le monde.

 

En revanche, les INFP peuvent avoir du mal à s'épanouir dans des environnements qui mettent l'accent sur la compétition et la réussite personnelle. Les structures hiérarchiques rigides et étouffantes peuvent également être difficiles pour eux car ils préfèrent souvent travailler de manière autonome et flexible.

 

En résumé, il est important pour chaque INFP de rechercher un environnement de travail qui correspond à ses valeurs, ses intérêts et ses compétences. Chaque individu étant unique, ce qui convient à un INFP peut ne pas convenir à un autre INFP.

 

Quels sont les autres profils avec lesquels les INFP s'entendent le mieux au travail ?

Les INFP ont tendance à s'entendre le mieux avec des personnes qui partagent des valeurs similaires aux leurs et qui apprécient leur créativité et leur sensibilité. Les types de personnalité avec lesquels les INFP peuvent s'entendre le mieux au travail sont les suivants :

 

INFJ : Les INFJ sont également sensibles et empathiques, ce qui peut aider à établir une connexion profonde avec les INFP.

 

ENFJ : Les ENFJ sont des personnes sociables et empathiques, ce qui peut aider les INFP à sortir de leur zone de confort et à se connecter avec les autres.

 

INTP : Les INTP sont également introvertis et intuitifs, ce qui peut les aider à comprendre et à apprécier la créativité et la sensibilité des INFP.

 

ENFP : Les ENFP sont des personnes créatives et empathiques, qui apprécient également la flexibilité et l'indépendance dans le travail, ce qui peut aider à créer une bonne collaboration avec les INFP.

 

Cela dit, il est important de rappeler que chaque personne est unique et qu'il est possible pour les INFP de bien s'entendre avec d'autres types de personnalité au travail. Il est donc important de maintenir une attitude ouverte et de chercher à comprendre les autres, quels que soient leurs types de personnalité.

Comment manager un INFP ?

Quels sont les autres profils avec lesquels les INFP ne s'entendent pas au travail ?

Les INFP peuvent avoir des difficultés à s'entendre avec des personnes qui ont des traits de personnalité très différents des leurs, ou qui ne partagent pas leurs valeurs ou leurs intérêts. Voici quelques exemples de types de personnalité avec lesquels les INFP peuvent avoir des difficultés à travailler :

 

ESTJ : Les ESTJ sont très axés sur les résultats et les règles, ce qui peut être en conflit avec la nature créative et flexible des INFP.

 

ISTJ : Les ISTJ ont tendance à se concentrer sur les détails et les faits concrets, ce qui peut ne pas correspondre aux perspectives plus larges et créatives des INFP.

 

ESFP : Les ESFP sont souvent plus orientés vers le plaisir immédiat et les interactions sociales, ce qui peut ne pas correspondre aux valeurs plus profondes et idéalistes des INFP.

 

ESTP : Les ESTP sont des personnes très orientées vers l'action et le risque, ce qui peut ne pas correspondre à la nature plus réfléchie et prudente des INFP.

 

Il est important de noter que chaque personne est unique et que les relations interpersonnelles peuvent être complexes et variées. Les INFP peuvent donc s'entendre avec des personnes ayant ces types de personnalité si elles partagent des intérêts et des valeurs communs. Il est donc important de maintenir une attitude ouverte et de chercher à comprendre les autres, quels que soient leurs types de personnalité.

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