Bonjour à tous, dans cette formation nous allons parler de la gestion d'un collaborateur dont le profil MBTI est ENFJ. Nous allons découvrir ce que ce collaborateur attend de son manager, quel est le style de management qui lui convient, comment il prend des décisions et comment il perçoit la validation ou le contrôle de son activité. Enfin, nous verrons des exemples de bonnes pratiques pour mieux l'impliquer, plus le motiver et réduire son stress.
Ce que l'ENFJ attend de son manager :
L’ENFJ attend de son manager qu'il soit empathique et axé sur les relations, qu'il communique clairement ses attentes et qu'il crée un environnement collaboratif. Il apprécie également la reconnaissance et les encouragements pour son travail acharné et ses contributions.
Le style de management qui convient à l’ ENFJ:
L'ENFJ préfère un style de management collaboratif, empathique et qui valorise la contribution de chaque membre de l'équipe. Ils apprécient également les managers qui prennent le temps de les écouter et de leur fournir un feedback constructif, ainsi que ceux qui encouragent la créativité et l'innovation pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Le processus décisionnel de l’ ENFJ:
L'ENFJ prend en compte les besoins et les opinions des autres dans leur processus de prise de décision et cherche à comprendre comment leurs choix affecteront les parties impliquées. Ils ont une grande capacité d'empathie et cherchent à trouver un équilibre entre les besoins des autres et les objectifs de l'entreprise lorsqu'ils prennent des décisions.
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La validation ou le contrôle de l'activité de l’ ENFJ:
Les ENFJ ont besoin de validation plutôt que de contrôle de l'activité. Ils accordent beaucoup d'importance aux interactions sociales et sont motivés par les commentaires positifs et les encouragements pour leur travail. Ils préfèrent donner de l'autonomie aux membres de leur équipe pour atteindre les objectifs et cherchent à s'assurer que leur travail est en ligne avec les valeurs et la mission de l'entreprise. En fin de compte, les ENFJ cherchent à travailler en équipe pour obtenir de bons résultats et à recevoir la reconnaissance et la validation de leur travail.
Des exemples de bonnes pratiques pour mieux impliquer, motiver et réduire le stress de l’ ENFJ:
a. Impliquer : Les ENFJ sont motivés par les interactions sociales et apprécient les activités de groupe. Il est donc important de les impliquer dans des projets qui impliquent une collaboration étroite avec les autres membres de l'équipe. Il est également utile de les impliquer dans les prises de décisions pour leur donner un sentiment de responsabilité et de contrôle sur leur travail.
b. Motiver : Les ENFJ ont besoin de validation et d'encouragements pour leur travail. Il est donc important de leur fournir des feedbacks positifs sur leur performance. Les objectifs doivent être clairs et significatifs, alignés sur les valeurs et la mission de l'entreprise. Les ENFJ apprécient également les occasions de développement professionnel, comme les formations, les mentorats ou les opportunités de travail en équipe.
c. Réduire le stress : Les ENFJ peuvent être stressés lorsqu'ils sont confrontés à des conflits interpersonnels ou à des situations de travail qui manquent de sens ou d'objectifs clairs. Il est donc important de leur fournir un environnement de travail positif, en encourageant une communication ouverte et en veillant à ce que chacun se sente en sécurité et respecté. Il est également important de leur donner suffisamment de temps pour réfléchir et pour traiter les informations avant de prendre des décisions importantes.
d. Offrir un environnement de travail positif : Les ENFJ apprécient les environnements de travail où les relations interpersonnelles sont valorisées et où chacun se sent écouté et compris. Il est donc important de cultiver un environnement de travail inclusif, où la diversité est célébrée et où chacun se sent en sécurité pour partager ses opinions.
e. Encourager la créativité : Les ENFJ ont une grande imagination et apprécient les opportunités de créativité. Il est donc important de les encourager à explorer de nouvelles idées et à penser en dehors des sentiers battus. Les projets qui permettent une certaine liberté créative ou qui encouragent l'innovation peuvent être très motivants pour les ENFJ.
En quoi l'ENFJ est un profil utile dans le cadre d'un projet ?
L'ENFJ peut être un profil très utile dans le cadre d'un projet en raison de ses nombreuses qualités, telles que :
Compétences en communication : Les ENFJ ont une forte capacité à communiquer efficacement, à établir des relations et à comprendre les besoins des autres. Ces compétences peuvent être très utiles pour communiquer clairement les objectifs du projet et pour faciliter la collaboration entre les membres de l'équipe.
Empathie : Les ENFJ ont une grande capacité à ressentir les émotions des autres et à comprendre leurs perspectives. Cela peut les aider à anticiper les problèmes potentiels et à trouver des solutions qui répondent aux besoins de l'ensemble de l'équipe.
Orientation vers les objectifs : Les ENFJ sont motivés par des objectifs significatifs et ont une forte volonté de réussir. Ils peuvent être très déterminés à atteindre les objectifs du projet et peuvent être une source d'inspiration pour les membres de l'équipe.
Créativité : Les ENFJ ont une grande imagination et apprécient les opportunités de créativité. Cela peut être très utile dans la recherche de solutions innovantes ou pour la conception de nouveaux produits.
Leadership : Les ENFJ sont souvent de bons leaders, car ils sont capables d'inspirer et de motiver les membres de l'équipe tout en maintenant une atmosphère positive et collaborative.
Sens de l'organisation : Les ENFJ ont une grande capacité à planifier et à organiser des projets, ce qui peut être très utile pour s'assurer que les tâches sont effectuées de manière efficace et dans les délais impartis.
En somme, les ENFJ peuvent apporter de nombreux avantages à un projet en raison de leurs compétences en communication, de leur empathie, de leur orientation vers les objectifs, de leur créativité, de leur leadership et de leur sens de l'organisation.
Quels sont les travers d'un ENFJ?
Comme tout profil de personnalité, l'ENFJ peut avoir des défauts ou des travers qui peuvent parfois entraver leur efficacité ou leur bien-être personnel. Voici quelques-uns des défauts potentiels des ENFJ :
Tendance à se sacrifier pour les autres : Les ENFJ peuvent être tellement préoccupés par les besoins des autres qu'ils négligent souvent leurs propres besoins et leur propre bien-être. Cela peut entraîner un stress et une fatigue excessifs, voire un burn-out.
Tendance à trop s'impliquer émotionnellement : Les ENFJ sont souvent très empathiques et peuvent facilement ressentir les émotions des autres. Cela peut parfois les amener à se sentir submergés ou à prendre les problèmes des autres comme s'ils étaient les leurs.
Difficulté à dire non : Les ENFJ ont tendance à être très accommodants et peuvent avoir du mal à dire non à une demande ou à un projet, même s'ils sont déjà débordés. Cela peut entraîner une surcharge de travail et une perte de temps pour des tâches moins prioritaires.
Sensibilité à la critique : Les ENFJ ont tendance à prendre les critiques personnellement et peuvent se sentir blessés ou dévalorisés si leur travail est remis en question. Cela peut parfois les empêcher de recevoir des commentaires constructifs et de s'améliorer.
Tendance à être trop influençable : Les ENFJ peuvent être très ouverts d'esprit et peuvent être influencés facilement par les opinions et les sentiments des autres, ce qui peut parfois les amener à prendre des décisions qui ne sont pas dans leur intérêt.
Perfectionnisme : Les ENFJ peuvent parfois être très exigeants envers eux-mêmes et peuvent avoir du mal à accepter leurs erreurs ou leurs imperfections. Cela peut entraîner une procrastination ou une obsession du détail qui peut ralentir leur progression ou leur productivité.
Il est important de souligner que ces défauts ne sont pas universels et que chaque individu peut avoir ses propres forces et faiblesses, indépendamment de son profil de personnalité.
Quel type d'organisation correspond le plus à un ENFJ, et correspond le moins : matricielle, agile, en silo, ... ?
Il est difficile de dire avec certitude quel type d'organisation convient le mieux ou le moins bien à un ENFJ, car chaque individu est différent et peut avoir des préférences différentes en fonction de leur expérience et de leur environnement professionnel. Cependant, certains types d'organisations peuvent correspondre mieux aux caractéristiques et aux préférences des ENFJ que d'autres.
En général, les ENFJ sont des personnes empathiques et communicatives, qui apprécient les interactions sociales et les relations humaines. Par conséquent, les organisations qui mettent l'accent sur le travail d'équipe, la collaboration et les relations interpersonnelles peuvent être plus adaptées à leurs compétences et à leurs préférences. Les organisations matricielles et agiles peuvent ainsi correspondre davantage aux besoins d'un ENFJ, car elles mettent l'accent sur la communication, la collaboration et la flexibilité.
En revanche, les organisations en silo, qui sont plus hiérarchiques et cloisonnées, peuvent être moins adaptées aux compétences et aux préférences des ENFJ, car elles limitent les interactions sociales et peuvent être perçues comme trop rigides ou bureaucratiques. Toutefois, il convient de souligner que chaque organisation est unique et que les préférences d'un ENFJ peuvent varier en fonction de l'environnement professionnel et de la culture de l'entreprise.
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Les ENFJ préfèrent-ils les innovations ou le respect des traditions ?
Les ENFJ sont des personnes qui accordent une grande importance aux relations interpersonnelles et à la cohésion sociale. Bien qu'ils puissent être ouverts d'esprit et curieux de nouvelles idées, ils peuvent également être attachés aux traditions et aux valeurs établies qui ont un impact positif sur les relations humaines. Par conséquent, leur attitude envers l'innovation et le respect des traditions peut varier en fonction de leur environnement et des valeurs de leur communauté.
En général, les ENFJ sont souvent à l'aise avec l'innovation tant qu'elle sert à améliorer la qualité des relations humaines et à renforcer les liens sociaux. Ils peuvent donc être enthousiastes à l'idée de nouvelles technologies ou de nouvelles pratiques qui améliorent les relations interpersonnelles et la communication. Cependant, ils peuvent être réticents à adopter des idées ou des pratiques qui menacent la stabilité ou les traditions de leur communauté ou qui pourraient nuire aux relations humaines.
Dans l'ensemble, les ENFJ peuvent être à la fois innovants et traditionnels, selon les besoins de leur environnement et les valeurs de leur communauté. Ils sont souvent à l'écoute des besoins et des préférences des autres, et sont prêts à faire preuve de flexibilité pour trouver des solutions qui répondent aux besoins de leur communauté tout en respectant les traditions et les valeurs établies.
Quels sont les autres profils avec lesquels les ENFJ s'entendent le mieux au travail ?
Les ENFJ sont connus pour être des personnes empathiques, communicatives et coopératives, ce qui les amène souvent à s'entendre avec une grande variété de personnes. Cependant, ils peuvent particulièrement bien s'entendre avec certains types de personnalités au travail, notamment :
INFJ : Les INFJ partagent avec les ENFJ une grande sensibilité et une forte intuition. Ils ont également une approche similaire de la résolution de problèmes, en mettant l'accent sur l'empathie et la compréhension des besoins des autres.
ENFP : Les ENFP ont également une forte intuition et une grande capacité à communiquer avec les autres. Comme les ENFJ, ils apprécient les relations sociales et la collaboration, ce qui peut les aider à travailler efficacement ensemble.
ENTJ : Bien que les ENTJ soient souvent plus analytiques et orientés vers les objectifs que les ENFJ, ils partagent leur capacité à travailler en équipe et à communiquer efficacement. Les ENFJ peuvent également aider les ENTJ à comprendre les besoins et les préférences des autres membres de l'équipe.
ESFJ : Les ESFJ partagent de nombreuses qualités avec les ENFJ, notamment leur désir de travailler en équipe et leur empathie. Cependant, ils peuvent également apporter une perspective pratique et réaliste aux projets communs.
En fin de compte, les ENFJ sont souvent en mesure de s'entendre avec une grande variété de personnes grâce à leur nature coopérative et empathique. Cependant, travailler avec des personnes partageant des valeurs similaires peut souvent aider à renforcer la cohésion d'équipe et à améliorer la collaboration.
Quels sont les autres profils avec lesquels les ENFJ ne s'entendent pas au travail ?
Bien que les ENFJ aient souvent des relations positives avec une grande variété de personnes au travail, il y a certaines personnalités avec lesquelles ils peuvent avoir des difficultés à s'entendre. Ces personnalités incluent :
ISTJ : Les ISTJ ont tendance à être plus introvertis et analytiques que les ENFJ, et peuvent être perçus comme froids ou distants. Les ENFJ, quant à eux, ont souvent besoin d'une forte interaction sociale pour se sentir motivés et engagés, ce qui peut rendre difficile la communication avec des ISTJ.
INTJ : Les INTJ ont une approche très analytique et axée sur les résultats, et peuvent parfois manquer d'empathie ou de sensibilité envers les besoins des autres. Les ENFJ, qui accordent une grande importance aux relations interpersonnelles, peuvent trouver difficile de travailler avec des personnes qui ne partagent pas cette valeur.
INTP : Les INTP ont tendance à être très indépendants et axés sur la résolution de problèmes, ce qui peut parfois les amener à manquer de collaboration ou de communication avec les autres membres de l'équipe. Les ENFJ, qui ont besoin d'interaction sociale et de collaboration pour se sentir engagés, peuvent trouver difficile de travailler avec des INTP.
ESTP : Les ESTP sont souvent très pragmatiques et orientés vers l'action, ce qui peut les amener à négliger les besoins des autres membres de l'équipe. Les ENFJ, qui accordent une grande importance aux relations interpersonnelles, peuvent trouver difficile de travailler avec des ESTP qui ne partagent pas cette valeur.
En fin de compte, les conflits potentiels entre différents types de personnalités peuvent varier en fonction de la situation et des individus impliqués. Il est important pour chaque personne de rester ouverte et respectueuse envers les autres, même si elles ont des approches de travail différentes.