Comment manager un ESTP ?

Bonjour à tous, dans cette formation nous allons parler de la gestion d'un collaborateur dont le profil MBTI est ESTP Nous allons découvrir ce que ce collaborateur attend de son manager, quel est le style de management qui lui convient, comment il prend des décisions et comment il perçoit la validation ou le contrôle de son activité. Enfin, nous verrons des exemples de bonnes pratiques pour mieux l'impliquer, plus le motiver et réduire son stress.

Ce que l'ESTP attend de son manager :

L’ESTP recherche un manager qui peut l'aider à atteindre ses objectifs de manière efficace. L'ESTP s'attend à ce que son manager soit direct et transparent dans ses communications, fournisse des instructions claires et précises, et lui donne la liberté de travailler de manière indépendante. Ils apprécient également les managers qui peuvent offrir des conseils et des connaissances utiles pour les aider à progresser dans leur carrière. Enfin, l'ESTP préfère un manager qui encourage la prise de risques et qui n'a pas peur de laisser ses employés expérimenter et innover.

Le style de management qui convient à l’ ESTP:

L'ESTP préfère un style de management pratique et pragmatique qui met l'accent sur les résultats. Ils sont des penseurs rapides et des décideurs efficaces, et ils ont besoin d'un manager qui peut les soutenir dans leur travail quotidien en fournissant des orientations claires et des objectifs concrets. Les managers qui utilisent un style de gestion "main dans la main" et qui travaillent aux côtés de leurs employés pour résoudre les problèmes sont appréciés par les ESTP. Ils aiment également les managers qui encouragent l'innovation et la créativité, et qui sont ouverts aux idées nouvelles et originales.

Le processus décisionnel de l’ ESTP:

L'ESTP prend des décisions rapidement en se concentrant sur les faits et les données concrètes plutôt que sur la théorie ou l'analyse approfondie. Ils rassemblent toutes les informations pertinentes, évaluent rapidement les options disponibles en fonction des données, font confiance à leur instinct et prennent des mesures immédiates pour mettre leur décision en pratique.

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La validation ou le contrôle de l'activité de l’ ESTP:

En tant que personnes autonomes et indépendantes, les ESTP ont besoin de moins de validation ou de contrôle de leur activité que d'autres types de personnalité. Cependant, ils apprécient le feedback constructif et pratique qui les aide à améliorer leur travail et peuvent bénéficier d'un contrôle occasionnel de leur activité. Il est important que tout feedback ou contrôle soit effectué de manière équilibrée pour ne pas limiter leur liberté d'action.

Des exemples de bonnes pratiques pour mieux impliquer, motiver et réduire le stress de l’ ESTP:

a. Donner des tâches variées et stimulantes : Les ESTP ont besoin de défis stimulants pour rester motivés dans leur travail. Les managers peuvent les impliquer en leur donnant des tâches variées et en les encourageant à explorer de nouvelles idées et de nouveaux projets.

b. Offrir des opportunités de formation et de développement : Les ESTP aiment apprendre de nouvelles compétences et se perfectionner dans leur travail. Les managers peuvent les motiver en leur offrant des opportunités de formation et de développement professionnel qui leur permettent de progresser dans leur carrière.

c. Fournir des feedbacks constructifs : Les ESTP apprécient les feedbacks qui les aident à améliorer leur travail. Les managers peuvent les impliquer en leur fournissant des feedbacks constructifs et en reconnaissant leurs réalisations et contributions.

d. Donner de l'autonomie : Les ESTP ont besoin de liberté et d'autonomie pour s'épanouir dans leur travail. Les managers peuvent les motiver en leur donnant de l'autonomie dans la prise de décision et en leur permettant de travailler à leur propre rythme.

e. Aider à gérer le stress : Les ESTP peuvent être stressés lorsqu'ils sont confrontés à des situations imprévues ou difficiles. Les managers peuvent les aider à gérer leur stress en leur offrant des ressources telles que des techniques de gestion du temps, de la relaxation ou de la méditation.

En quoi l'ESTP est un profil utile dans le cadre d'un projet ?

L'ESTP est un profil utile dans le cadre d'un projet en raison de ses qualités suivantes :

Pragmatisme : L'ESTP est connu pour sa pensée pratique et orientée vers l'action. Ils sont capables de prendre des décisions rapides et efficaces, en se concentrant sur les faits et les données concrètes plutôt que sur la théorie ou l'analyse approfondie. Cela est très utile dans un projet car cela permet à l'ESTP de trouver des solutions pratiques et réalisables pour résoudre les problèmes.

Flexibilité : L'ESTP est très flexible et adaptable, ce qui est essentiel dans un projet où les choses peuvent changer rapidement et de manière imprévisible. Ils sont capables de s'adapter facilement aux nouvelles situations et de trouver des solutions créatives aux défis imprévus.

Orientation vers le résultat : L'ESTP est très orienté vers le résultat et se concentre sur la réalisation des objectifs du projet. Ils sont très motivés pour accomplir leurs tâches et pour s'assurer que le projet est réalisé dans les délais impartis.

Bonne communication : L'ESTP est capable de communiquer clairement et efficacement avec les membres de l'équipe et les parties prenantes du projet. Ils sont capables de faire passer leurs idées et leurs points de vue de manière concise et directe, ce qui est très utile dans un environnement de projet où le temps est souvent limité.

Capacité à gérer le stress : L'ESTP est résistant au stress et est capable de travailler sous pression. Cela est très utile dans un projet où les délais peuvent être serrés et où il y a souvent des problèmes imprévus à résoudre.

Dans l'ensemble, l'ESTP est un profil très utile dans le cadre d'un projet en raison de ses qualités pragmatiques, flexibles et orientées vers le résultat, ainsi que de sa capacité à communiquer efficacement et à gérer le stress.

Quels sont les travers d'un ESTP?

Comme toute personnalité, l'ESTP a également des défauts. Voici quelques-uns des travers qui peuvent être associés à l'ESTP :

Impulsivité : L'ESTP peut avoir tendance à agir impulsivement sans prendre en compte toutes les conséquences de leurs actions. Ils peuvent prendre des décisions hâtives sans réfléchir aux effets à long terme.

Insensibilité : L'ESTP peut parfois manquer d'empathie et avoir du mal à comprendre les sentiments des autres. Ils peuvent se concentrer davantage sur les faits et les données objectives plutôt que sur les sentiments et les émotions des personnes impliquées.

Risque de s'ennuyer facilement : L'ESTP peut avoir tendance à s'ennuyer facilement s'ils sont confrontés à des tâches répétitives ou routinières. Cela peut les amener à chercher de nouveaux défis ou à changer de travail plus souvent que d'autres types de personnalité.

Impatience : L'ESTP peut être impatient et vouloir que les choses se fassent rapidement. Ils peuvent se frustrer s'ils doivent attendre que d'autres personnes rattrapent leur retard ou s'ils pensent que les choses ne se passent pas assez rapidement.

Difficulté à suivre des règles : L'ESTP peut avoir du mal à suivre les règles ou les procédures établies s'ils les jugent inutiles ou inefficaces. Ils peuvent avoir tendance à chercher des moyens plus rapides ou plus efficaces de faire les choses, même s'ils doivent prendre des raccourcis.

Il est important de noter que tous les ESTP ne présentent pas ces traits de personnalité négatifs et que, comme pour toutes les personnalités, il y a des variations individuelles.

Quel type d'organisation correspond le plus à un ESTP, et correspond le moins  : matricielle, agile, en silo, ... ?

L'ESTP est un profil de personnalité très adaptable et peut réussir dans de nombreux types d'organisations. Cependant, certains environnements de travail peuvent être plus adaptés à leurs traits de personnalité que d'autres.

Les types d'organisations qui correspondent le mieux à l'ESTP sont celles qui sont axées sur l'action, la prise de décision rapide et la résolution de problèmes concrets. Les organisations qui offrent des opportunités de défis et de changements fréquents peuvent également convenir à l’ESTP.

D'un autre côté, les types d'organisations qui correspondent le moins à l'ESTP sont ceux qui sont très hiérarchisés et réglementés, qui nécessitent une planification à long terme et une prise de décision basée sur des données ou des analyses complexes. Les organisations qui ont un environnement de travail très sédentaire et monotone peuvent également ne pas convenir à l'ESTP.

Il est important de noter que ces préférences peuvent varier d'un ESTP à l'autre en fonction de leurs intérêts et de leurs expériences personnelles.

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Les ESTP préfèrent-ils les innovations ou le respect des traditions ?

Les ESTP sont généralement des personnes qui aiment expérimenter et sont orientées vers l'action, ce qui peut les rendre plus enclins à apprécier l'innovation plutôt que le respect des traditions. Cependant, il est important de noter que cela peut dépendre de la situation et du contexte.

Si l'ESTP perçoit que le respect des traditions est important pour maintenir une certaine stabilité ou pour atteindre un objectif précis, il peut être enclin à respecter les traditions en question. Cela peut être vrai, par exemple, dans des situations où la tradition a une signification culturelle ou religieuse importante. D'un autre côté, si l'ESTP perçoit que l'innovation est nécessaire pour améliorer l'efficacité ou pour atteindre un objectif plus élevé, il sera probablement plus enclin à favoriser l'innovation.

En général, cependant, l'ESTP a tendance à être plus enclin à embrasser les changements et les innovations plutôt que les traditions et les pratiques établies. Ils ont un esprit de découverte et sont souvent à la recherche de nouvelles expériences et de nouvelles opportunités. Cela peut les amener à remettre en question les normes sociales ou professionnelles établies et à chercher des moyens novateurs de résoudre les problèmes.

Quels sont les autres profils avec lesquels les ESTP s'entendent le mieux au travail ?

Les profils de personnalité avec lesquels les ESTP s'entendent le mieux au travail sont généralement ceux qui ont des traits de personnalité similaires ou complémentaires. Parmi les types de personnalité avec lesquels les ESTP ont tendance à bien s'entendre au travail, on peut citer :

ESFP : Les ESFP ont des traits de personnalité similaires aux ESTP, ce qui peut les rendre très compatibles sur le plan social. Les deux types de personnalité ont un fort désir d'action, de spontanéité et de plaisir, et ils apprécient souvent les mêmes types d'activités sociales.

ISTP : Bien que les ISTP soient souvent plus introvertis que les ESTP, ils partagent de nombreux traits de personnalité similaires, notamment une préférence pour les activités concrètes et une forte capacité à résoudre les problèmes. Les deux types de personnalité apprécient également leur indépendance et leur liberté.

ENTP : Bien que l'ENTP soit plus orienté vers la réflexion que l'ESTP, les deux types de personnalité partagent une certaine propension à l'innovation et à la prise de risques. Les deux types de personnalité sont également très flexibles et peuvent facilement s'adapter à de nouvelles situations.

En fin de compte, l'ESTP peut travailler avec succès avec une variété de profils différents, mais ils ont tendance à être plus à l'aise avec des personnes qui partagent leur approche pragmatique et leur désir d'action.

Quels sont les autres profils avec lesquels les ESTP ne s'entendent pas au travail ?

Les ESTP sont des personnes sociables et extraverties qui peuvent s'entendre avec une grande variété de profils différents, mais il existe certains types de personnalité avec lesquels ils peuvent avoir des difficultés à travailler.

Voici quelques exemples de profils avec lesquels les ESTP peuvent avoir des tensions ou des incompréhensions au travail :

INFJ : Les INFJ sont des personnes introverties et orientées vers la réflexion, qui peuvent avoir des difficultés à comprendre l'approche pragmatique et impulsive des ESTP. Les INFJ sont souvent plus préoccupés par les questions éthiques et morales, tandis que les ESTP ont tendance à être plus axés sur l'action et les résultats.

INTJ : Les INTJ sont des personnes très rationnelles et analytiques qui peuvent trouver l'approche plus spontanée et pragmatique des ESTP trop chaotique et imprévisible. Les INTJ ont souvent une vision à long terme et peuvent avoir du mal à comprendre l'approche à court terme et souvent opportuniste des ESTP.

ISFJ : Les ISFJ sont des personnes introverties et sensibles qui ont souvent besoin de stabilité et de routine pour se sentir en sécurité. Les ESTP, en revanche, ont tendance à être plus spontanés et à aimer prendre des risques, ce qui peut créer des tensions avec les ISFJ qui préfèrent éviter les surprises et les changements brusques.

Bien sûr, il est important de noter que chaque personne est unique, et que les conflits et les incompréhensions peuvent survenir entre des personnes de n'importe quel type de personnalité. Il est donc important de communiquer efficacement et de respecter les différences de chacun pour travailler ensemble de manière productive et harmonieuse.