Overblog
Editer l'article Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
OPTIMISER LES COMPETENCES

Des solutions sont disponibles sous forme de questionnaires et de tests. L'organisation peut se concentrer sur des domaines tels que le management, les ressources humaines, l'agilité, et le design thinking. Quant à l'individuation, elle implique le développement personnel, le leadership, le coaching, et l'outplacement.

Comment manager un INTJ ?

Publié le 17 Novembre 2023 par Vincent Bogaers in Questionnaire de personnalité, Développer la compétence, Identifier les compétences

Bonjour à tous, dans cette formation nous allons parler de la gestion d'un collaborateur dont le profil MBTI est INTJ. Nous allons découvrir ce que ce collaborateur attend de son manager, quel est le style de management qui lui convient, comment il prend des décisions et comment il perçoit la validation ou le contrôle de son activité. Enfin, nous verrons des exemples de bonnes pratiques pour mieux l'impliquer, plus le motiver et réduire son stress.

Comment manager un INTJ ?

Ce que l'INTJ attend de son manager :

L'INTJ attend de son manager qu'il lui donne des directives claires et précises, tout en lui permettant d'avoir une certaine autonomie dans son travail. Ils ont besoin d'être informés des attentes et des objectifs à long terme de l'entreprise, ainsi que des indicateurs de performance pour mesurer leur succès. Enfin, les INTJ apprécient les managers qui sont ouverts d'esprit et qui encouragent la créativité et l'innovation. Ils sont souvent motivés par des défis intellectuels et aiment être mis au défi de trouver des solutions innovantes pour résoudre des problèmes complexes.

 

 

Le style de management qui convient à l’INTJ :

Le style de management qui convient généralement le mieux à l'INTJ est un style de management qui favorise l'autonomie, la responsabilité individuelle et l'encouragement de la créativité. Les INTJ ont tendance à préférer travailler de manière autonome, sans beaucoup d'interruptions, et ils apprécient donc les managers qui leur donnent des directives claires et leur permettent de travailler de manière indépendante.

 

Le processus décisionnel de l’INTJ :

Le processus décisionnel de l'INTJ est généralement rationnel, logique et basé sur la réflexion. Les INTJ ont tendance à préférer prendre des décisions en se basant sur des faits et des données concrètes plutôt que sur des émotions ou des opinions personnelles.

 

 

Vous êtes agent – fonctionnaire ou non titulaire – de la fonction publique territoriale, et si vous faisiez un bilan de compétences ou un outplacement ?

 

 

La validation ou le contrôle de l'activité de l’INTJ :

Les INTJ ont généralement un besoin de validation, mais ce besoin est moins important que leur besoin de contrôle de l'activité. Les INTJ sont souvent très confiants dans leurs capacités et ont une forte conviction dans leurs idées et leurs décisions. Ils ont donc souvent moins besoin de validation de la part des autres que certains autres types de personnalité. Maintenant, les INTJ ont souvent un fort besoin de contrôler leur environnement de travail et leur activité. Ils préfèrent travailler de manière indépendante et avoir un contrôle sur leur travail et leur processus décisionnel. Ils ont souvent une vision claire de ce qu'ils veulent réaliser et ils sont motivés pour atteindre leurs objectifs de manière efficace et avec un minimum d'interférence externe.

 

 

Des exemples de bonnes pratiques pour mieux impliquer, motiver et réduire le stress de l’INTJ :

a. Impliquer l'INTJ dans des projets stimulants : Les INTJ sont motivés par les défis intellectuels et les projets qui les obligent à utiliser leur intelligence et leur créativité. Les managers peuvent donc impliquer les INTJ dans des projets intéressants et stimulants qui les pousseront à repousser leurs limites et à développer leurs compétences.

 

b. Offrir de l'autonomie : Les INTJ ont tendance à être autonomes et à préférer travailler seuls plutôt qu'en équipe. Les managers peuvent donc leur offrir une certaine autonomie dans leur travail, en leur donnant des directives claires et en leur permettant de travailler de manière indépendante.

 

c. Donner des feedbacks constructifs : Les INTJ apprécient les feedbacks constructifs qui leur permettent d'améliorer leur travail. Les managers peuvent donc leur donner des commentaires clairs et spécifiques sur leur travail, en mettant l'accent sur les aspects positifs, mais aussi en identifiant les domaines qui nécessitent des améliorations.

 

d. Favoriser l'innovation : Les INTJ sont souvent motivés par la recherche de nouvelles idées et de nouvelles solutions. Les managers peuvent donc les encourager à explorer de nouvelles idées et à proposer des solutions innovantes pour résoudre les problèmes.

 

e. Reconnaître les réalisations : Les INTJ ont besoin de se sentir valorisés pour leur travail et leurs réalisations. Les managers peuvent donc reconnaître publiquement les réalisations de l'INTJ et leur offrir des opportunités de développement de carrière pour les récompenser de leur travail acharné et de leurs contributions à l'entreprise.

 

 

En quoi l'INTJ est un profil utile dans le cadre d'un projet ?

L'INTJ peut être un profil très utile dans le cadre d'un projet en raison de nombreuses qualités qui le caractérisent, notamment :

 

Une capacité à planifier et à organiser : Les INTJ ont une forte capacité à planifier et à organiser les tâches pour atteindre les objectifs fixés. Ils ont une vision claire de ce qui doit être accompli, et peuvent développer une stratégie pour y arriver.

 

Une pensée critique et analytique : Les INTJ ont une pensée critique et analytique qui leur permet de comprendre les complexités d'un projet. Ils sont capables d'analyser les informations et les données pour trouver des solutions efficaces aux problèmes.

 

Une grande intelligence émotionnelle : Bien que les INTJ soient souvent perçus comme étant froids et détachés, ils ont une grande intelligence émotionnelle qui leur permet de comprendre les autres et de travailler avec eux de manière efficace.

 

Une attention aux détails : Les INTJ ont une grande attention aux détails qui leur permet de repérer les erreurs et les incohérences dans les plans et les projets.

 

Une capacité à prendre des décisions : Les INTJ sont des décideurs naturels. Ils sont capables d'analyser les informations et de prendre des décisions éclairées qui sont en ligne avec les objectifs du projet.

 

Une forte motivation : Les INTJ sont souvent très motivés et déterminés à atteindre leurs objectifs. Ils sont prêts à travailler dur pour y arriver, ce qui peut être un atout précieux pour un projet.

 

En somme, les INTJ peuvent apporter une grande valeur à un projet en raison de leur capacité à planifier et à organiser, leur pensée critique et analytique, leur grande intelligence émotionnelle, leur attention aux détails, leur capacité à prendre des décisions et leur forte motivation.

Comment manager un INTJ ?

Quels sont les travers d'un INTJ ?

Comme tout type de personnalité, les INTJ ont leurs propres travers et défauts. Voici quelques-uns des défauts communs associés à l'INTJ :

 

Tendance à être critique : Les INTJ ont tendance à être très critiques, envers eux-mêmes et envers les autres. Ils peuvent parfois manquer de tact et dire des choses qui peuvent être perçues comme blessantes ou offensantes.

 

Manque d'empathie : Les INTJ peuvent être très concentrés sur leur propre monde intérieur et leurs propres objectifs, ce qui peut les empêcher d'être empathiques ou de comprendre les perspectives et les sentiments des autres.

 

Perfectionnisme excessif : Les INTJ ont souvent des normes très élevées pour eux-mêmes et pour les autres. Ils peuvent se concentrer sur les détails et les imperfections, ce qui peut les rendre insatisfaits ou critiques des résultats qui ne répondent pas à leurs attentes.

 

Tendance à être autoritaires : Les INTJ peuvent parfois avoir du mal à travailler en équipe et à donner le pouvoir aux autres. Ils ont tendance à être très confiants dans leur propre jugement et peuvent avoir du mal à faire confiance aux autres pour prendre des décisions importantes.

 

Difficulté à gérer le stress : Les INTJ peuvent être très critiques envers eux-mêmes et peuvent avoir tendance à s'inquiéter ou à stresser sur des situations qui ne sont pas sous leur contrôle.

 

Il est important de noter que ces traits de personnalité ne sont pas universels et que chaque INTJ peut présenter des nuances différentes. Les défauts d'un INTJ ne doivent pas être vus comme une faiblesse, mais plutôt comme des opportunités de croissance et de développement personnel.

 

 

Quel type d'organisation correspond le plus à un INTJ, et correspond le moins  : matricielle, agile, en silo, ... ?

En général, un INTJ pourrait être plus à l'aise dans une organisation qui permet une certaine autonomie et qui récompense l'excellence individuelle. Par conséquent, les organisations qui ont une structure en silos pourraient être un ajustement convenable pour un INTJ, car elles permettent une certaine spécialisation et une concentration sur les tâches individuelles. Les INTJ ont également tendance à exceller dans les environnements professionnels hautement compétitifs et stimulants, où ils peuvent exercer leur pensée analytique et prendre des décisions éclairées.

 

Cependant, les INTJ peuvent se sentir frustrés dans des organisations qui manquent de clarté et de vision stratégique, ou qui ont une structure de gestion chaotique. Les organisations matricielles ou agiles, où la hiérarchie peut être moins claire et les rôles plus flexibles, peuvent également ne pas convenir à l'INTJ, qui préfère souvent des structures hiérarchiques plus claires et des rôles bien définis.

 

En résumé, l'INTJ pourrait être plus à l'aise dans des organisations qui offrent une certaine autonomie et qui sont structurées de manière à permettre une concentration sur les tâches individuelles. Les organisations qui manquent de clarté ou qui ont des structures de gestion chaotiques pourraient ne pas être adaptées à l'INTJ.

 

Cependant, il est important de noter que chaque INTJ est unique et que ses préférences individuelles peuvent différer de celles de ses pairs. Par conséquent, il est important que les INTJ trouvent un environnement de travail qui leur convient personnellement et qui leur permette de réaliser leur potentiel.

 

 

Vous managez et/ou travaillez à distance, le télétravail vous intéresse, vous développer le télétravail dans votre organisation publique, voici un lien utile pour identifier des bonnes pratiques

 

 

Les INTJ préfèrent-ils les innovations ou le respect des traditions ?

Les INTJ ont tendance à être des penseurs innovants et créatifs. Ils ont une vision à long terme et peuvent voir les possibilités pour améliorer les processus, les produits ou les services existants. Les INTJ sont souvent prêts à remettre en question les traditions et les normes établies, en cherchant à améliorer ou à innover, plutôt que de maintenir les choses telles qu'elles sont simplement parce que c'est la façon dont cela a toujours été fait.

 

Cependant, cela ne signifie pas que les INTJ sont complètement opposés à toute forme de tradition ou de respect pour les normes établies. Ils apprécient souvent les pratiques et les processus éprouvés qui ont fait leurs preuves. Si une tradition ou une norme établie sert un objectif clair et aligné avec leurs propres valeurs, les INTJ peuvent la suivre et la respecter.

 

En résumé, les INTJ sont généralement des penseurs innovants et créatifs, mais ils ne sont pas nécessairement opposés à toute forme de tradition ou de respect pour les normes établies s'ils servent un objectif clair et aligné avec leurs valeurs.

 

 

Quels sont les autres profils avec lesquels les INTJ s'entendent le mieux au travail ?

En général, les INTJ ont tendance à s'entendre le mieux avec d'autres types de personnalité qui ont une forte capacité analytique et une approche rationnelle du travail.

 

Voici quelques exemples de types de personnalité avec lesquels les INTJ peuvent s'entendre particulièrement bien au travail :

 

INFJ : Les INFJ partagent avec les INTJ une approche réfléchie et stratégique du travail. Ils ont également tendance à être des travailleurs acharnés et des penseurs créatifs, ce qui peut aider à stimuler les INTJ.

 

ENTJ : Les ENTJ partagent avec les INTJ une vision claire et orientée vers les objectifs, ainsi qu'une forte capacité à prendre des décisions rapides et éclairées. Ensemble, ils peuvent travailler efficacement pour réaliser des projets ambitieux.

 

INTP : Les INTP ont une forte capacité d'analyse et une approche rationnelle du travail, qui peut être complémentaire à celle des INTJ. Ils peuvent travailler ensemble pour résoudre des problèmes complexes ou élaborer des plans détaillés.

 

ISTJ : Les ISTJ partagent avec les INTJ une approche rationnelle et structurée du travail. Ils sont également fiables et consciencieux, ce qui peut aider les INTJ à se concentrer sur les tâches les plus importantes.

 

Evidemment, il est important de noter que chaque individu est unique, et que les relations interpersonnelles peuvent varier en fonction de nombreux facteurs. Les INTJ peuvent s'entendre avec d'autres types de personnalité en fonction de leur environnement de travail et de leurs intérêts communs.

Comment manager un INTJ ?

Quels sont les autres profils avec lesquels les INTJ ne s'entendent pas au travail ?

Les INTJ peuvent avoir des difficultés à s'entendre avec des personnes qui ont des styles de travail très différents des leurs, ou dont les valeurs et les intérêts sont en conflit avec les leurs.

 

Voici quelques exemples de types de personnalité qui peuvent avoir des difficultés à s'entendre avec les INTJ au travail :

 

ESFP : Les ESFP sont des personnes extraverties et orientées vers l'action, qui peuvent avoir des difficultés à suivre les processus et les plans détaillés des INTJ. Les INTJ peuvent également trouver que les ESFP ne prennent pas suffisamment le temps de réfléchir avant d'agir.

 

ISFP : Les ISFP sont des personnes introverties et sensibles, qui peuvent avoir des difficultés à comprendre la logique rationnelle et objective des INTJ. Les INTJ peuvent également trouver que les ISFP ont du mal à prendre des décisions difficiles ou à gérer des situations stressantes.

 

ESTP : Les ESTP sont des personnes extraverties et orientées vers l'action, qui peuvent avoir des difficultés à suivre les plans détaillés et les processus des INTJ. Les INTJ peuvent également trouver que les ESTP prennent des risques inutiles ou ne prennent pas suffisamment en compte les conséquences à long terme de leurs actions.

 

ESFJ : Les ESFJ sont des personnes extraverties et empathiques, qui peuvent avoir des difficultés à comprendre la logique et la rationalité des INTJ. Les INTJ peuvent également trouver que les ESFJ ont du mal à prendre des décisions difficiles ou à maintenir leur objectivité dans des situations stressantes.

 

Cependant, il est important de se rappeler que chaque individu est unique, et que les relations interpersonnelles peuvent varier en fonction de nombreux facteurs, tels que l'environnement de travail, les intérêts communs, la communication efficace et la compréhension mutuelle.

Commenter cet article