Overblog
Editer l'article Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
OPTIMISER LES COMPETENCES

Des solutions sont disponibles sous forme de questionnaires et de tests. L'organisation peut se concentrer sur des domaines tels que le management, les ressources humaines, l'agilité, et le design thinking. Quant à l'individuation, elle implique le développement personnel, le leadership, le coaching, et l'outplacement.

Créativité : divergence et convergence

Publié le 3 Septembre 2012 par Vincent Bogaers in Créativité

Hémisphère cérébral gauche - La créativité par la convergence


- Analyse
- Raisonnement
- Recherche des causes et des effets
- Prise de décision
- Sensations corporelles
- Pensée logique
- Pensée abstraite
- Esprit mathématique


- Langage : mots, chiffres, musique
- Verbal
- Traitement en séquences, en série
- Linéarité
- Progressivité temporelle

 

Freins relatifs à la créativité, d'un mode en cerveau gauche

• Crainte de commettre une erreur,
• Arrêt sur la première solution,
• Difficulté de changer de modèle de pensée,
• Utilisation systématique du « non » critique,
• Trop grande foi dans les statistiques, dans le passé,
• Trop grande foi dans la logique,
• Incapacité de se relaxer, à incuber,
• Incapacité à se mettre en contact avec tous ses sens.


• Peur de se détendre,
• Sécurité du connu,
• Croyance que rêver est enfantin,
• Fixation sur le côté pratique et/ou économique,
• Difficultés à percevoir les relations inhabituelles entre les choses,
• Croyance « je ne suis pas créatif »,
• Croyance que réfléchir est une perte de temps,
• Croyance qu’agir vaut mieux que réfléchir,
• Peur du travail en groupe.

 

Hémisphère cérébral droit - la Créativité par la divergence

- Synthèse
- Intuition
- Recherche des structures et des relations
- Esthétique
- Recherche des gestalts (des formes)
- Pensée concrète
- Globalité
- Analogies
- Spatial
- Visuel
- Traitement simultané
- Instantanéité
- Intègre les parties en un tout

Freins relatifs au cerveau droit

• Tendance du tout ou rien,
• Présentation de pseudo-solutions à un problème mal défini,
• Difficultés de distinguer faits et problèmes,
• Difficultés de distinguer la cause de l’effet,
• Difficultés de voir un problème en sous problèmes,
• Manque de ressorts pour passer à l’action.


• Peur de passer pour un farfelu,
• Peur d’être mis de côté,
• Dépendance à l’égard des autres,
• Désir d’appartenance, de conformisme,
• Crainte et méfiance vis-à-vis des supérieurs,
• Croyance qu’il est inconvenant de douter de tout.

Commenter cet article