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OPTIMISER LES COMPETENCES

Des solutions sont disponibles sous forme de questionnaires et de tests. L'organisation peut se concentrer sur des domaines tels que le management, les ressources humaines, l'agilité, et le design thinking. Quant à l'individuation, elle implique le développement personnel, le leadership, le coaching, et l'outplacement.

Comment aider les managers à évaluer leur style de leadership et à l’améliorer ?

Publié le 24 Août 2023 par Vincent Bogaers in Développer la compétence, Identifier les compétences, Mesurer la compétence

Dans ce présent article, nous allons nous pencher sur la grille managériale de Blake et Mouton (voir illustration ci-dessous).

Comment aider les managers à évaluer leur style de leadership et à l’améliorer ?

Qu’est-ce que l’outil Blake&Mouton?

La grille managériale de Blake et Mouton est un outil développé dans les années 1960 pour aider les managers à évaluer leur style de leadership et à l'améliorer. Cette grille est basée sur deux dimensions principales : l'axe horizontal mesure l'importance accordée à la production, tandis que l'axe vertical mesure l'importance accordée aux relations humaines.

 

L'objectif de cette grille est d'encourager les managers à équilibrer leur attention entre les résultats de l'entreprise et les relations avec les employés. En effet, selon Blake et Mouton, un leadership efficace repose sur l'équilibre de ces deux dimensions. Les managers qui se concentrent uniquement sur les résultats risquent de négliger les relations avec leurs employés, tandis que ceux qui se concentrent uniquement sur les relations risquent de manquer de rigueur dans leur gestion.

 

 

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À quoi sert-il en management?

Cette grille est donc utile pour aider les managers à mieux comprendre leur style de leadership et à trouver un équilibre entre les résultats de l'entreprise et les relations avec les employés. Elle peut également être utilisée pour former les futurs managers, pour évaluer les compétences des employés et pour développer des stratégies de gestion d'équipe.

 

Comment aide t-il à construire un projet professionnel?

En ce qui concerne la construction d'un projet professionnel, la grille managériale peut aider à identifier les compétences nécessaires pour devenir un manager efficace. Les personnes qui souhaitent devenir des leaders efficaces doivent comprendre l'importance de l'équilibre entre les résultats de l'entreprise et les relations humaines. Ils doivent également être capables de gérer leur équipe de manière à encourager la collaboration et l'engagement.

 

 

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Quelles sont les principales critiques de cet outil?

Cependant, la grille managériale de Blake et Mouton a également été critiquée. Certains critiques affirment que la grille est trop simpliste et qu'elle ne tient pas compte de la complexité de la gestion d'équipe. D'autres critiques ont souligné que la grille ne tient pas compte des différences culturelles et géographiques dans la manière de gérer une entreprise.

 

 

Pourquoi cet outil est-il pertinent?

Malgré ces critiques, la grille managériale de Blake et Mouton reste un outil pertinent pour les managers et les personnes qui souhaitent devenir des leaders efficaces. En effet, l'accent mis sur l'équilibre entre les résultats de l'entreprise et les relations humaines est une compétence essentielle pour les managers dans tous les secteurs et dans toutes les cultures. Cet outil peut aider à améliorer la gestion de l'équipe et à maximiser les performances de l’entreprise.

Comment aider les managers à évaluer leur style de leadership et à l’améliorer ?
Comment aider les managers à évaluer leur style de leadership et à l’améliorer ?
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